1.4.3 追求基于组织效率的价值最大化

如何提升组织效率一直困扰着国内的大部分企业。怎样在做大做强的同时，建立起高效的运作体系？实践证明，只有在企业发展的过程中坚持不断地进行管理变革，企业才能打造出有核心能力的高效运作体系。

华为在20多年的管理变革历程中，始终强调企业变革的目的是优化管理，提升组织的管理效率。2001年，任正非发表了《华为的冬天》一文，又再次强调了管理变革的目的是提升组织效率。

管理变革的目的往往是提高内部运营效率，“拧干毛巾最后一滴水”，向内部管理要效益。华为有近20万名员工，如果每一个人都能节省一分钟时间，节省一分钱，长年累月下来都是巨大的提升。围绕着这个目标，华为的管理变革是脚踏实地的，从细微处着手，针对当前内部管理的痛点逐个击破，而不是全面铺开。