
第39章 39:反客为主
黄稳根瞟东瞟西,一副满不在乎的样子,暗里却在打着趁赵响急于搞定自己,狠敲他一竹杠的算盘。
这年头水泥厂普遍不送货,让经销商们也很头疼;这也是水泥厂出厂价都有浮动区间的原因。
近的经销商价格稍微高一点,远的就会低一些,主要是考虑经销商运输成本,便于增强工厂的竞争力。
好在京川县地理位置不错,位于鄂省正中心,销售区域辐射面广;而不像荆兰水泥厂只能辐射鄂西南一带,华星水泥厂只能辐射鄂东南一带。
但不管怎样,给黄稳根送货上门绝对不可能。
这个口子一开,其他经销商将纷纷以此要挟,整个销售局面将全线崩盘,根本没法玩了。
但方法总比问题多,虽然黄稳根抛出这个根本不可解的难题,超出了赵响预期,却给了他某种启发。
只见他拿起桌上计算器和纸笔,啪啪啪按起来;一边按,还一边在纸上写写画画。
黄稳根见他忙得不亦乐乎,暗自得意。
心想即使不能完全送货上门,有相当一部分可以,也算一大收获。
殊不知,此时一个超出时代,相当宏大的计划正在赵响胸中渐渐成型。
大概十几分钟后,赵响放下笔,“黄总,要不这样,我同意将水泥运到沙城郊外,再由你派车来拖,如何?”
“没问题啊!”黄稳根顿时大喜,想都没想就一口答应了。
货运到沙城郊外和运到自己仓库没多大区别啊。
“但我也有两个条件!”赵响立刻说。
“赵厂请说!”见终于狠狠敲了对方一竹杠,沉浸在喜悦中的黄稳根彻底态度好转,还主动递上一颗烟。
“第一,我前面提到的按吨位降价和年底返利的承诺作废!”
黄稳根略略想了想,答应了。
随便一算,都知道那根本省不了多少钱,不如送货到附近划算,关键还省事。
“第二,咱们必须签订两年合作协议,两年内你必须只卖我一家的货,并且每年销售量不能低于15000吨,卖不完,你也要进货。
从现在就开始算!”
这回轮到黄稳根有些捉急了,拿过计算器,啪啪啪仔细算了又算,有些为难的说:“兄弟啊,一年卖15000吨,我加把劲,问题不大的。
但我和荆兰水泥厂合作已经一年半了,双方都很满意,就像两口子过日子一样,正甜蜜恩爱着哩,怎么能说断就断了呢。”说完,还颇感为难的摊了摊手。
已经掌握一定主动权的赵响笑了笑,“那好,给你一个月时间,了断与荆兰水泥的这段孽缘,如何?”
“哈哈,孽缘,你这个词用得妙!”黄稳根哈哈一笑,利字当头,也就没过多犹豫,“行吧,到时你小子可千万别忽悠我啊。”
“否则我带人跑到洪桥镇,也要弄死你,你信不信!”
赵响笑道:“咱们合作协议里,会明确双方责任和义务,签字画押后具备法律效力;只要你按期完成进货量,我方将在送货时间,产品质量,以及广告宣传等方面给与你最大程度支持,帮助你扩展销路!
凭你的实力,加上我们的支持,区区15000吨真是太少啦。
互惠互利,合作双赢真不是一句空话的!”
“那就好!”黄稳根微眯着眼,若有所思的点点头。
二人又聊了一会儿,赵响见火候差不多了,起身伸手,“黄总,欢迎您于9月15日参加我厂举行的全体经销商大会!”
黄稳根算了一下时间,到时与荆兰水泥应该掰了,很爽快的说:“黄某人一定准时到,特意想看看洪桥水泥厂的新气象!”
“已经改名洪桥水泥股份有限公司了!”赵响纠正道。
“还不是一回事。”黄稳根哈哈一笑。
黄稳根亲自送他到门外,并与他挥手告别。
“赵厂,看起来事情好像已经搞定了哦!”在吉普车边等候的杨公平连忙迎上来,激动的问。
赵响嗯了声,拉开车门。
“赵厂,你果然厉害啊,别人熬了二十几天没搞定,你不到一个小时就搞定了,真是神人也!”杨公平简直敬佩的五体投地。
“先别回招待所,问问路人沙城火车站的位置,我想过去看看。”吉普车刚刚发动,赵响突然说。
问清了路,吉普车便朝郊外沙城火车站方向开去。
一路上,赵响继续琢磨那个宏大,超前的计划。
那就是在沙城火车站附近搞一个大型仓库,工厂的货走铁路货运;运输路线起于荆口市(京川县隶属的上级地级市)火车站,止于沙城火车站。
谁都知道,任何时候铁路运输远比货车运输要便宜得多;这年代的铁路货运,大概是0.12元/吨/公里,荆口站到沙城站大概100公里,一千吨水泥运过去运费大约12000块。
洪桥镇位于京川县最西部,距荆口火车站仅30公里;这段距离就用货车拉过去。
当然厂里那几辆货车远远不够用的。
因为赵响打算以荆口站为中心,在襄城,堰市,宜城,沙城(荆城暂时没有火车站,就用就近的沙城火车站),江城附近(从应市火车站走货运),建立起五大仓库。
派专人负责从火车站卸货,运往仓库,安排出库;这样工厂就可以向大半个鄂省直接铺货了。
这就有点类似,后来的物流大网络。
此大招一出,将很大程度解决经销商们跑大老远,上门拉货的难题。
也会将一大批竞争对手打得稀里哗啦,满地找牙。
赵响初步算过各线路的运输成本,按目前每年20万吨产量算,大概额外支出250-300万费用,占销售总额大概6个点;利润从25%降到19%左右。
当然,因为是长期专线运输,且量大,让铁路部门降价至0.08-0.1元/吨/公里,还是有可能的。
虽然工厂实行计件制,员工人数缩减,每年可减少工资支出20万左右,只占额外运输费支出10%不到;但建立五大仓库网络是一个长远获利项目,为明年扩充一条年产20万吨生产线,年销售额翻一倍打下坚实基础。
建仓库的费用(最好是找火车站附近废旧厂房改建),以及购买更多货车,这两项需要支出140万左右,属于固定资产投资。
派专门人员管理仓库,从工厂常年运货往荆口站和应市站的费用等,每年要100万左右。
为了工厂两年内完成战略目标,这些开支都是值得的。
利润虽然减少了,但量大了,绝对利润还是大幅增加。
怕就怕,到时各地建材商看到便捷与好处,经销商数量会以惊人速度暴增,扩建一条20万吨生产线根本不用等那么久,很可能要扩建两条,才能解决货源短缺问题。
此举,将很大程度掀翻现有的鄂省水泥市场格局。
就这么干了!
至于江城东面的市场,赵响暂时没有考虑,当然有他更长远的想法。
在沙城火车站附近兜了几圈,回城后,赵响特意在路边一家书店买了一张鄂省地图。
吃过午饭,便把自己关进房里,对着地图深入研究五大仓库网络体系。