
上QQ阅读APP看书,第一时间看更新
第四节 本章小结
本章的理论基础与文献综述部分分别回顾了新兴市场中跨国企业的资源获取与战略调整、高管层激励与战略调整,以及跨国企业的海外撤资与战略调整。
在新兴市场跨国企业的资源获取与战略调整部分,本章主要从资源视角,将资源作为组织国际化的基础,回顾其与跨国战略调整的相关研究,同时回顾了海外资源获取过程中的资源依赖与国际化战略调整,并对制度视角下的资源获取与战略调整进行了综述和总结。
在新兴市场跨国企业的高管层激励与战略调整部分,本章应用委托—代理理论,对高管层激励与跨国企业的战略调整相关研究进行综述,分别回顾了两种不同的高管层激励方式即高管层股权激励和高管层控制权激励与组织海外战略调整尤其是双元并进战略调整的相关研究。
在跨国企业的海外撤资与战略调整部分,本章对跨国企业海外撤资的现有研究进行了回顾,并对“战略三角”理论框架进行了回顾,主要包括资源基础观、行业基础观和制度基础观。资源基础观主要回顾了财务冗余和技术竞争力,行业基础观主要回顾了行业前景和行业动态性,制度基础观主要回顾了正式制度距离和非正式制度距离。“战略三角”理论框架将这三个视角组合在一起,从而为组织的战略行为研究提供了一个更具系统性的情境。