建设工程监理概论及相关法规历年真题解析及预测(2021版)
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第四节 建设工程相关管理模式

历年真题及解析

1.【2020年真题】关于建设工程监理委托方式的说法,正确的是( )。

A.建设单位委托一家监理单位有利于工程建设的总体控制与协调

B.平行承包模式下工程监理委托的方式具有唯一性

C.采用施工总承包模式发包的工程,可委托一家或几家监理单位实施监理

D.在监理评标办法中,宜将“经评审的投标价格最低”作为中标条件

【解析】平行承包模式下可以委托一家监理单位实施监理,也可以委托多家。故选项B错误。

在施工总承包模式下,建设单位宜委托一家工程监理单位实施监理,这样有利于工程监理单位统筹考虑工程质量、造价、进度控制,合理进行总体规划协调,有利于实施建设工程监理工作。故选项C错误。

根据《招标投标法》第四十一条的规定,中标人的投标应当符合下列条件之一:能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外。故选项D错误。

2.【2020年真题】建设工程采用平行承包模式的优点是( )。

A.工程建设协调难度小

B.较易控制工程造价

C.工程招标任务量小

D.建设周期较短

【解析】平行承包模式特点如下:

优点:进度质量均有利,还能优选承包商。

缺点:“合同量多管理难,造价控制难有仨,总价不定变更多,招标量大合同多”。

3.【2020年真题】按照国际咨询工程师联合会(FIDIC)的理念,应基于( )选择咨询服务。

A.业绩

B.质量

C.道德

D.职责

【解析】推动“基于质量选择咨询服务”的理念,即加强按照能力进行选择的观念。

4.【2020年真题】与施工总承包相比,非代理型CM的特点是( )。

A. CM单位介入工程时间早

B.业主与施工单位直接签订施工合同

C. CM合同采用简单的成本加酬金计价方式

D. CM单位承担工程设计任务

【解析】只有代理型CM,业主才与施工单位直接签订施工合同;而非代理型CM,业主一般不与施工单位签订工程施工合同。故选项B错误。

非代理型CM,才能保证最大工程费用和CM费。故选项C错误。

CM单位介入工程时间较早(一般设计阶段介入)且不承担设计任务。故选项D错误。

相关知识点见下表。

5.【2020年真题】关于Partnering协议的说法,正确的是( )。

A. Partnering协议是工程总承包合同的组成部分

B. Partnering协议是工程设计合同的组成部分

C. Partnering协议不是法律意义上的合同

D. Partnering协议是工程咨询合同的组成部分

【解析】Partnering模式的特征:“出于自愿高管参,信息开放非合同”。

相关知识点见下表。

6.【2020年真题】工程监理企业发展为全过程工程咨询企业,需要作出的努力有( )。

A.加强市场的宣传力度

B.优化调整企业组织结构

C.加大人才培养引进力度

D.创新工程咨询服务模式

E.重视知识管理平台建设

【解析】全过程工程咨询实施策略:①加大人才培养引进力度;②优化调整企业组织结构;③创新工程咨询服务模式;④加强现代信息技术应用;⑤重视知识管理平台建设。

7.【2020年真题】关于建设工程监理的说法,正确的有( )。

A.在签订工程监理合同时应明确总监理工程师

B.建设单位可委托多家监理单位,但必须确定一家监理单位负责总体规划和协调

C.监理大纲必须由投标人的拟任总监理工程师负责编写

D.签订监理合同后,项目监理机构应及时收集工程监理有关资料

E.工程施工需分包时,总监理工程师应组织审核分包单位资格

【解析】建设单位委托多家工程监理单位针对不同施工单位实施监理,由建设单位协调各工程监理单位之间的相互协作与配合关系。故选项B错误。

监理大纲是监理单位为了获得监理任务,在投标前由监理单位编制的项目监理方案性文件,它是投标书的重要组成部分。故选项C错误。

8.【2020年真题】国际工程咨询公司为承包商提供咨询服务时,可提供的服务内容有( )。

A.工程保险服务

B.合同咨询和索赔服务

C.技术咨询服务

D.工程设计服务

E.工程勘察服务

【解析】国际工程咨询公司为承包商提供咨询服务主要有以下几种情况:

(1)为承包商提供合同咨询和索赔服务。

(2)为承包商提供技术咨询服务。

(3)为承包商提供工程设计服务。

9.【2020年真题】成功运作Partnering模式所不可缺少的元素包括( )。

A.长期协议

B.信任

C.责任划分

D.合作

E.共同目标

【解析】同本节第5题。

10.【2019年真题】建设单位采用工程总承包模式的优点有( )。

A.有利于合同管理

B.组织协调工作量小

C.有利于招标发包

D.有利于缩短建设周期

E.有利于造价控制

【解析】工程总承包模式:“一个合同协调少,条款不清易争议;设计施工相统筹,进度造价均有利;招标工作难度大,选择总包余地少;质量控制无量化,缺少他控难度大。”

11.【2018年真题】建设工程采用平行承发包模式的优点是( )。

A.有利于缩短建设工期

B.有利于业主方的合同管理

C.有利于工程总价确定

D.有利于减少工程招标任务量

【解析】同本节第2题。

12.【2018年真题】建设工程采用工程总承包模式的优点有( )。

A.合同关系较简单

B.有利于工程造价控制

C.有利于进度控制

D.有利于工程质量控制

E.合同管理难度小

【解析】同本节第10题。

13.【2017年真题】平行承发包模式的缺点( )。

A.不利于缩短工期

B.合同数量多,管理困难

C.质量控制难度大

D.不利于业主选择承建单位

【解析】同本节第2题。

14.【2017年真题】施工总分包模式的缺点之一是( )。

A.不利于质量控制

B.总包报价可能提高

C.不利于工期控制

D.不利于建设工程的组织管理

【解析】 “施工总承包模式:优点——三控一协一管均有利;缺点——建设周期较长;施工总承包报价偏高。”

15.【2017年真题】在代理型CM模式下,CM合同价格为( )。

A. CM费+与CM单位签订合同的各分包商、供应商合价

B. CM费+GMP

C. CM费

D. GMP

【解析】代理型CM单位是业主的咨询单位,业主与CM单位签订咨询服务合同价就是CM费。

16.【2017年真题】关于CM模式的说法,正确的是( )。

A.代理型CM模式中,CM单位是业主的代理单位

B.代理型CM模式中,CM单位对设计单位具有指令权

C.非代理型CM模式中,CM单位与设计单位是协调关系

D.非代理埋CM模式中,CM单位是业主的工程咨询单位

【解析】代理型CM模式,CM单位是业主的工程咨询单位,而非代理型CM为咨询承包混合型。

无论是代理型CM模式还是非代理型CM模式,CM单位与设计单位都是协调管理关系。

17. 【2017年真题】 建设工程采用EPC模式的基本特征之一是( )。

A.业主承担大部分风险

B.由业主聘请的“工程师”管理工程

C.采用可调总价合同

D.承包商承担大部分风险

【解析】EPC模式为设计采购施工总承包模式,承包商承担大部分风险。

18.【2017年真题】关于Partnering模式特征的说法,错误的是( )。

A. Partnering模式要求各方高层管理者参与并达成共识

B. Partnering协议规定了参与各方的目标、权利和义务

C. Partnering模式的参与者出于自愿

D. Partnering模式强调信息开放与资源共享

【解析】同本节第5题。

19.【2017年真题】Project ontrolling与建设项目管理的相同点是( )。

A.服务对象相同

B.控制目标相同

C.服务时间相同

D.工作内容相同

【解析】助记口诀:“目标属性原理同”。

Project Controlling与工程项目管理服务具有一些相同点,主要表现在:

(1)工作属性相同,即都属于工程咨询服务。

(2)控制目标相同,即都是控制建设工程质量、造价、进度三大目标。

(3)控制原理相同,即都是采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。

20.【2017年真题】关于建设工程组织管理基本模式的说法,正确的有( )。

A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制

B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制

C.项目总承包模式的优点是有利于进度控制

D.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

E.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小

【解析】平行承发包:利于缩短工期、控制质量、优选承包商;造价控制难度大,合同管理难协调多。

工程总承包:有利于造价和进度控制,组织协调小;不利于合同管理及质量控制。

21.【2017年真题】关于平行承包模式下建设单位委托多家监理单位实施监理的说法,正确的有( )。

A.监理单位之间的配合需建设单位协调

B.监理单位的监理对象相对复杂,不便于管理

C.建设工程监理工作易被肢解,不利于工程总体协调

D.各家监理单位各负其责

E.建设单位合同管理工作较为容易

【解析】平行承包模式下委托多家监理单位,建设单位需要分别与多家工程监理单位签订建设工程监理合同,并协调各工程监理单位之间的相互协作与配合关系。工程监理单位的监理对象相对单一,便于管理,但建设工程监理工作被肢解,各家工程监理单位各负其责,无法对建设工程进行总体规划与协调控制。

22.【2016年真题】采用工程总承包模式的优点是( )。

A.工程招标发包工作难度小

B.建设单位选择承包单位的范围大

C.总承包单位承担的风险小

D.发包人组织协调工作量小

【解析】同本节第10题。

23.【2016年真题】建设工程采用施工总承包模式的主要缺点有( )。

A.建设周期较长

B.协调工作量大

C.质量控制较难

D.合同管理较难

E.投标报价较高

【解析】同本节第14题。

24.【2015年真题】CM模式是以使用( )为特征的建设工程组织管理模式。

A.平行承发包模式

B. CM单位

C.工程总承包模式

D.施工单位

【解析】 CM模式是从建设工程开始阶段就使CM单位参与到建设工程施工过程中。

25. 【2015年真题】 建设工程采用平行承发包模式的优点是( )。

A.有利于建设单位对施工单位选择

B.有利于建设单位合同管理和协调

C.有利于工程总价确定和造价控制

D.有利于减少施工过程中的设计变更

【解析】同本节第2题。

26.【2014年真题】建设工程平行承包模式下,需委托多家工程监理单位实施监理时,各工程监理单位之间的关系需要由( )进行协调。

A.设计单位

B.质量监督机构

C.建设单位

D.施工总承包单位

【解析】建设单位委托多家监理单位实施监理,各监理单位之间的协调均由建设单位进行。

27.【2014年真题】建设工程采用设计-施工总承包方式的不足是( )。

A.工程质量控制难度大

B.工程进度控制难度大

C.工程造价控制难度大

D.建设单位承担较大风险

【解析】同本节第10题。

28.【2013年真题】平行承发包模式的缺点是( )。

A.不利于缩短工期

B.合同数量多、管理困难

C.质量控制难度

D.不利于业主选择承建单位

【解析】同本节第2题。

29.【2013年真题】施工总分包模式的缺点之一是( )。

A.不利于质量控制

B.总包报价可能提高

C.不利于工期控制

D.不利于建设工程的组织管理

【解析】同本节第14题。

30.【2013年真题】关于CM模式的说法,正确的是( )。

A.代理型CM模式中,CM单位是业主的代理单位

B.代理型CM模式中,CM单位对设计单位具有指令权

C.非代理型CM模式中,CM单位与设计单位是协调关系

D.非代理型CM模式中,CM单位是业主的咨询单位

【解析】代理型CM模式,CM单位是业主的工程咨询单位,而非代理型CM为咨询承包混合型。无论是代理型CM模式还是非代理型CM模式,CM单位与设计单位都是协调管理关系。

31.【2013年真题】建设工程采用EPC模式的基本特征之一是( )。

A.业主承担大部分风险

B.由业主聘请的“工程师”管理工程

C.采用可调总价合同

D.承包商承担大部分风险

【解析】EPC模式的基本特征如下:承包商承担大部分风险;业主或业主代表管理工程实施;总价合同(EPC合同更接近于固定总价合同)

32.【2013年真题】关于Partnering模式特征的说法,错误的是( )。

A. Partnering模式要求各方高层管理者参与并达成共识

B. Partnering协议规定了参与各方的目标、权利和义务

C. Partnering模式的参与者出于自愿

D. Partnering模式强调信息开放与资源共享

【解析】同本节第5题。

33.【2013年真题】Project Controlling与建设项目管理的相同点是( )。

A.服务对象相同

B.控制目标相同

C.服务时间相同

D.工作内容相同

【解析】同本节第19题。

34.【2013年真题】关于建设工程组织管理基本模式的说法正确的有( )。

A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制

B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制

C.项目总承包模式的优点事有利于进度控制

D.平行承包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

E.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小

【解析】同本节20题。

35.【2013年真题】国际工程中,工程咨询公司主要为业主提供( )服务。

A.技术咨询

B.材料设备采购

C.工程招标

D.生产准备、调试验收

E.合同咨询和索赔

【解析】工程咨询公司可以为业主提供以下服务:可行性研究、工程设计、工程招标、材料设备采购、施工管理(监理)、生产准备、调试验收、后评价等工作。

36.【2013年真题】下列建设工程组织管理模式中,不能独立存在的有( )。

A.总承包模式

B. EPC模式

C. CM模式

D. Partnering模式

E. Project Controlling模式

【解析】Partnering模式和Project Controlling模式均不能作为一种独立存在的模式。

37.【2012年真题】从业主的角度,关于项目总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。

A.合同关系简单,故合同管理难度较小

B.合同关系简单,但合同管理难度较大

C.合同关系复杂,故合同管理难度较大

D.合同关系复杂,但合同管理难度较小

【解析】同本节第2题。

38.【2012年真题】要求监理单位具有较强的合同管理与组织协调能力的是( )。

A.在采用设计或施工总分包模式时,建设单位委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务

B.在采用设计或施工总分包模式时,建设单位按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位提供监理服务

C.在采用平行承发包模式时,建设单位委托多家监理单位提供监理服务

D.在采用平行承发包模式时,建设单位委托一家监理单位提供监理服务

【解析】在采用平行承发包模式时,建设单位委托一家具有较强的合同管理与组织协调能力的监理单位提供监理服务。

39.【2012年真题】采用CM模式时,在建设工程的( )阶段就应当雇用具有施工经验的CM单位参与建设工程的实施过程。

A.决策

B.设计

C.招标

D.施工

【解析】所谓CM模式,就是在采用快速路径法时,从建设工程开始阶段就雇用具有施工经验的CM单位(或CM经理)参与到建设工程实施过程中,以便为设计人员提供施工方面的建议,且随后负责管理施工过程。

40.【2012年真题】采用Partnering模式时,建设工程参与各方的资源共享、工程实施产生的效益共享。这里,资源和效益的含义( )。

A.既包括无形的资源,也包括无形的效益

B.只包括无形的资源,不包括无形的效益

C.不包括无形的资源,但包括无形的效益

D.既不包括无形的资源,也不包括无形的效益

【解析】同本节第5题。

41.【2012年真题】关于Project Controlling模式的说法,正确的是( )。

A. Project controlling模式可以作为一种独立的模式存在

B. Project Controlling模式是适应建设工程总承包方管理需要而产生的

C. Project Controlling模式是工程咨询和信息技术相结合的产物

D. Project Controlling模式可以按服务对象分为多种不同的类型

【解析】

A选项,Project Controlling模式不能作为一种独立的模式存在。

B选项,Project Controlling模式是适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的。

D选项,Project Controlling模式根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况,可以分为单平面Project Controlling和多平面Project Controlling两种类型。

42.【2012年真题】项目总承包模式的优点之一是有利于投资控制,主要表现在( )。

A.合同总价较低

B.承包范围大,竞争激烈

C.可以提高项目的经济性

D.从价值工程角度可以取得明显的经济效果

E.从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果

【解析】项目总承包可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果,有利于工程造价控制。

43.【2012年真题】从CM模式的特点来看,其适用情况主要包括( )。

A.规模小、技术简单的建设工程

B.设计变更可能性大的建设工程

C.时间因素最为重要的建设工程

D.因质量和功能要求高而可能突破投资目标的建设工程

E.因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程

【解析】同本节第4题。

44. 【2011年真题】 国际上的专业化项目管理公司受施工单位委托时,主要为施工单位提供( )服务。

A.成本控制和进度控制

B.进度控制和质量控制

C.工程合同咨询和索赔

D.质量控制和工程合同咨询

【解析】国际工程咨询公司可以为施工单位提供以下服务:①合同咨询和索赔服务;②技术咨询服务;③工程设计服务。

45.【2011年真题】非代理型CM合同谈判中的焦点和难点在于( )。

A.确定计价方式

B.确定GMP的具体数额

C.确定计价原则

D.确定CM费

【解析】如果GMP数额过高,就失去了控制工程费用的意义,业主所承担的风险增大;反之,GMP数额过低,则CM单位所承担的风险加大。因此,GMP具体数额的确定就成为CM合同谈判的一个焦点和难点。

46.【2011年真题】下列Partnering模式的特征和要素中,属于Partnering模式要素的是( )。

A.信息的开放性

B.出于自愿

C.高层管理参与

D.共同的目标

【解析】同本节第5题。

47.【2011年真题】施工总分包模式的优点之一是有利于质量控制,其原因在于( )。

A.有分包单位的自控

B.有总包单位的监督

C.有监理单位的检查认可

D.有合同约束与分包单位之间相互制约

E.有监理单位监督与分包单位之间相互制约

【解析】总分包模式下既有施工分包单位的自控,又有施工总承包单位监督,还有工程监理单位的检查认可,有利于工程质量控制。

48.【2011年真题】在采用Partnering模式时,工程实施产生的效益由建设工程参与各方共享,其中无形效益有( )。

A.工程信息增加

B.避免争议和诉讼的产生

C.建设周期缩短

D.施工单位社会信誉提高

E.工作积极性提高

【解析】采用Partnering模式时,工程参建各方共享无形效益包括:如避免争议和诉讼的产生、工作积极性提高以及承包单位社会信誉提高等。

49.【2010年真题】下列管理模式的特征中,属于Partnering模式特征的是( )。

A.采用单价合同

B.业主管理工程实施

C.信息的开放性

D.承包商承担大部分风险

【解析】同第5题。

50. 【2010年真题】 下列关于Project Controlling模式与建设项目管理差异,不正确的是( )。

A.两者所起的作用不同

B.两者的地位不同

C.两者的工作内容不同

D.两者的权力不同

【解析】Project Controlling模式与工程项目管理服务之间,相同点:控制目标、控制原理、工作属性均相同。不同点:地位、权力、工作内容及服务时间不同。

51.【2010年真题】采用非代理型CM模式时,CM单位一般在项目( )阶段介入。

A.设计

B.招投标

C.立项

D.可行性研究

【解析】采用非代理型CM模式时,CM单位一般在设计阶段就较早地介入工程。

参考答案

2021考点预测

1.建设工程监理委托方式的优缺点

2.平行承包模式下建设工程监理委托方式的主要形式

3. FIDIC道德准则对咨询工程师的要求

4.三种国际组织实施模式