![绩效管理与量化考核从入门到精通](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/299/34232299/b_34232299.jpg)
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1.3.2 绩效管理发挥作用的领域
通过绩效管理,企业能够直接关注并影响员工的工作任务、绩效考核、职业发展和员工个人生活四大领域。当然,要有效地处理好这四大领域之间的关系,绩效管理对管理者需要完成的任务和需要具备的能力有明确的要求。
1.工作任务领域
在工作任务领域,绩效管理对管理者的任务和能力要求如表1-2所示。
表1-2 工作任务领域管理者的任务和能力要求
![](https://epubservercos.yuewen.com/44210A/18320272001284506/epubprivate/OEBPS/Images/table_image_33_0.jpg?sign=1739281844-01jJP5IDzpV2ty9edVuB9Ogm1VMYAlVb-0-398f882c38e6dacb15a6cff40aa24f2e)
2.绩效考核领域
在绩效考核领域,绩效管理对管理者的任务和能力要求如表1-3所示。
表1-3 绩效考核领域管理者的任务和能力要求
![](https://epubservercos.yuewen.com/44210A/18320272001284506/epubprivate/OEBPS/Images/table_image_33_1.jpg?sign=1739281844-vyY879ffZbHur9xuh8SXhRZY9z3UqFnA-0-5a834aec9136464711e1cb7e9eac7b84)
3.职业发展领域
在职业发展领域,绩效管理对管理者的任务和能力要求如表1-4所示。
表1-4 职业发展领域管理者的任务和能力要求
![](https://epubservercos.yuewen.com/44210A/18320272001284506/epubprivate/OEBPS/Images/table_image_33_2.jpg?sign=1739281844-CAfFy3MdrCtSXQVH3DNne6TfZNDdOgm7-0-ede7a6b54bc36a385e65a972b15e6402)
续表
![](https://epubservercos.yuewen.com/44210A/18320272001284506/epubprivate/OEBPS/Images/table_image_34_0.jpg?sign=1739281844-Mc4MTJqYpEcg2OlM7gUUcxj5oIqfxcDL-0-4222f7cd77728afe401d924ca45d0d3f)
4.员工个人生活领域
在员工个人生活领域,绩效管理对管理者的任务和能力要求如表1-5所示。
表1-5 员工个人生活领域管理者的任务和能力要求
![](https://epubservercos.yuewen.com/44210A/18320272001284506/epubprivate/OEBPS/Images/table_image_34_1.jpg?sign=1739281844-LVFODlph62QjZ3sUpYAKXXDS1lZ6wglg-0-a3c107a6a0623c8fd3b6ac8ea97e67c3)