创始人:新管理者如何度过第一个90天
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开创良好势头

每一个陷阱都让受害者陷入恶性循环中(见图I-2)。如果在一开始没有能够以正确的方式学习正确的内容,你可能早早地就做出了错误的决策,伤害了你的信誉。之后,因为他人不再信任你的判断,想要了解你需要知道的东西会变得更加困难。你需要花费大量的精力弥补之前的失误,而境况继续螺旋式下降。

图I-2 角色转变期的恶性循环

但你的目标不仅仅是避免恶性循环,你需要创造良性循环,帮助自己打造良好的势头,并建立一个有效性不断加强的螺旋式上升局面(见图I-3)。

图I-3 角色转变期的良性循环

以正确的学习为基础而做出的良好初始决策能够加强个人信誉的建立。随着他人对你的判断力信任的加深,你学习的效力会加强,也将具备在困难问题上做出良好决策的能力。

提高转变速度和接管新工作时,你的首要目标是通过创造良性循环建立良好势头,避免陷入影响信誉的恶性循环。领导力最终就是影响力和作用力。毕竟你只是一个人,为了取得成功,你需要调动所在组织中其他人的力量。如果行事妥当,你的愿景、专长和动力能够推动你前进,并帮助你不断扩大影响力;如果行事不当,你就会陷入负反馈环,难以甚至不可能逃离其中。