项目组合管理是集中地管理一个或多个项目组合来实现战略的目标。它应用项目组合的管理原则来使项目组合及其组件与组织的战略保持一致。
项目组合管理也可以被看作一个动态的活动，凭借它，组织投入它的资源通过识别、分类、监督、评估、整合、选择、优先排序、优化、平衡、授权、移交、控制及终止项目组合的组件，来实现其战略性目标。
