![危险的年龄歧视(《哈佛商业评论》2019年第4期)](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/901/25298901/b_25298901.jpg)
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hbrchina.org你凭什么是领导?
至今还没有哪条忠告,能够一语道破领导力天机。人人都认为领导者要有远见、精力、权威与战略方向这些素质。但我们发现,能够启迪人心的领导者还应具备四项品质,它们可能是你预料之外的。
想当好领导,魅力到底有多重要?
只有具备无人企及的长处,才会让公司离不开你
杰出的领导者要接受办公室政治
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反馈的谬误
多年以来,管理者一直被鼓励要表扬员工,不管员工做什么,都要给予建设性的评论。但这并不是帮助员工卓越发展的最佳方式。
双重目标规划
企业必须改变——别再一心追求经济效益,要更加注意对员工、客户、社区及环境的影响。将企业社会责任作为次要事项的做法已经不够了。
应对中年职场危机
中年时期还不算晚:中年事业危机可以刺激你实现巨大的转变。
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