在这样的环境下，公司如何妥善应对政治风险？一些公司聘请顾问在需要时提供分析和建议，还有一些公司主要依赖内部部门，更多的公司则是两种方法混用。虽然不存在普适性的模型，不过我们制定了一套框架，宽泛可供多数公司参考，且就具体行动提供意见。这个框架关注四种能力：理解风险、分析风险、减轻无法消除的风险，以及通过回应实现高效危机管理和持续学习的能力。
框架每一步都提供三个指导性的问题，任何组织的任何人都可以参照这些问题，确定最重要的议题。
