第2章　组织设计与岗位管理

2.1　组织结构如何建

人力资源是企业最重要的资源，因为几乎所有的企业管理活动都是围绕着“人”展开的，企业的战略、愿景、规划、计划等，都必须通过“人”去实现，而这种实现应该是有序的，要实现这种有序，就应该建立适合于企业自身发展需要的组织结构。

2.1.1　了解组织结构设计原则

企业在进行组织结构设计时，需先了解组织结构设计的原则，其具体内容见表2-1。

表2-1　组织结构设计的原则

2.1.2　选择合适的组织结构模式

组织结构是随着社会的发展而不断变化的，表2-2介绍了其中的6种类型。

表2-2　部门组织结构类型的比较

随着社会的发展，又出现许多新型的组织结构，主要包括模拟分权组织结构、多维立体组织结构等，具体如表2-3所示。

表2-3　新型组织结构类型的比较