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人力资源管理的未来
徐刚更新时间:2025-04-25 18:56:05
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《人力资源管理的未来》一书主要探讨人力资源管理在因外部环境飞速变化而遭遇巨大挑战的背景下,如何打破传统人力资源管理模式的局限性,顺应未来发展趋势,以业务结果为导向,通过技术赋能、数据驱动、员工体验、出海全球、突破边界、生态协同、创新领导等方式进行人力资源管理的变革,以提升组织效能,应对未来挑战,持续为企业创造价值。本书讨论人工智能等新技术给人力资源管理带来的影响,包括企业如何进行人力资源管理的数智化转型,阐述了如何运用数据分析工具与方法辅助人力资源决策。同时本书也探讨了如何从员工体验出发,通过更创新的赋能型领导力提升员工内驱力、敬业度,激发组织活力。本书还探讨了人力资源管理面临的全球化问题,以及人力资源管理如何突破组织边界进行更广泛的生态协作赋能业务。最后还提示了HR应对未来的关键胜任力与学习方法。本书对人力资源管理的未来发展进行了多方位展望,内容丰富,可为人力资源从业者提供转型发展的思路与方法。
品牌:机械工业出版社
上架时间:2024-11-01 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
人力资源管理的未来最新章节
查看全部- 封底
- 作者简介
- 结语
- 10.3 制胜未来HR需要终身学习
- 10.2 未来人力资源管理团队的组成建议
- 10.1 HR应对未来的核心竞争力
- 第10章 HR如何制胜未来
- 9.2 未来的组织发展怎么做
- 9.1 未来需要什么样的领导力
- 第9章 创新领导
徐刚
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小团队绩效倍增法:揽人才+会沟通+巧激励
《小团队绩效倍增法:揽人才+会沟通+巧激励》一书围绕“揽人才、会沟通、巧激励”三个方面详细阐述提升小团队绩效的方法与策略,为小团队创业者、管理者提供全面、系统的绩效提升方案,助力构建高效的小团队,并实现绩效的显著提升。本书首先阐述了吸引和汇聚优秀人才的方法,通过剖析人才选拔标准和技巧、人才培养策略与方法,引导读者在团队组建中注重人才质量与结构,为团队发展奠定基础;其次,强调了沟通在提升小团队绩效中管理9.6万字 - 会员
企业气候风险管理
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政治关联董事:聘任动机与经济后果
本书是对政治关联董事加入上市公司这一客观现实的学术回应,作者从风险角度考察了政治关联董事聘任动机,从上市公司价值表现考察政治关联董事聘任后果,从异地与权力中心视角考察政治关联董事聘任来源,并提出了相应的对策建议。管理11.5万字 - 会员
Frontiers in Economic and Management Research (Volume 6) =经济管理前沿:第6卷(英文版)
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数字生态:企业赢在未来的关键
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