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跨国并购后的整合:有效规划的案例
更新时间:2025-03-17 20:01:30
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本书通过华意、北汽、中海油等企业案例,强调制订支持公司战略的整合计划,重点关注被收购方、收购方和其他利益相关方之间的有效沟通计划。
品牌:北大出版社
上架时间:2023-09-01 00:00:00
出版社:北京大学出版社
本书数字版权由北大出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
跨国并购后的整合:有效规划的案例最新章节
查看全部- 封底
- 第10章 沃特斯啤酒:重组谈判
- 第9章 艾尔建在南非的并购:通过情境领导维持文化
- 第8章 中海油与加拿大利益相关者的互动
- 第7章 论企业并购与估值
- 第6章 跨业务协作在并购中的作用
- 第5章 安赛乐米塔尔(2)
- 第4章 安赛乐米塔尔(1)
- 第3章 北京汽车集团有限公司收购瑞典萨博汽车公司的机会
- 第2章 上工集团:中国挑战者收购德国高档品牌
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