
哈佛创业管理课
(美)汤姆·艾森曼更新时间:2022-12-21 16:54:28
最新章节:附录 早期初创公司调研报告开会员,本书8折购 >
在这本书中,他为我们解开了谜题:绝大多数初创公司的失败模式都不外乎以下六种。第一,创意一流,配置三流。人们普遍认为,一个能力卓越的创始人是决定公司成败的核心因素。然而,若是选错了团队成员、投资人及合作伙伴,那么公司会快速走上下坡路。第二,错误的起步。在“快速试错”和“尽早动手”等普遍观点的影响下,创业者会在错误的道路上浪费大把时间与金钱。第三,误导性积极反馈。早期客户给出的积极反馈可能具有误导性,导致创业者过分自信地踏上扩张之路。第四,高速发展,急踩刹车。尽管所有公司都迫于压力想“快速做大做强”,但极速发展会带来灾难性后果,即便是前景光明的公司也难逃一劫。第五,资金、管理者及制度缺位。快速发展的初创公司需要大量资金及人才,但不经意犯下的错误会让它们在一夜之间陷入资源匮乏的境地。第六,勾勒不切实际的蓝图。硅谷文化鼓励创业者志存高远,但创业蓝图越是宏大,失败的概率可能就越大。本书通过一系列真实鲜活的创业故事,包括家装零售企业、宠物看护公司、在线交友网站、社交机器人制造企业、服装公司等,构建了一套科学的分析框架,提出了完备的应对策略,帮助我们看清初创公司的失败诱因,从而远离种种风险。
品牌:中信出版社
译者:钟莉婷
上架时间:2022-12-01 00:00:00
出版社:中信出版集团
本书数字版权由中信出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
哈佛创业管理课最新章节
查看全部- 附录 早期初创公司调研报告
- 致谢
- 写给初次创业的你
- 第十一章 重整旗鼓再出发
- 第十章 关停公司
- 第三部分 创业者如何应对失败
- 第九章 失败模式六:勾勒不切实际的蓝图
- 第八章 失败模式五:资金、管理者及制度缺位
- 第七章 失败模式四:高速发展,急踩刹车
- 第六章 刚离虎口,又入狼窝
(美)汤姆·艾森曼
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