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数字化营销
更新时间:2021-11-09 18:44:09
最新章节:第十一章 跨界营销:商业巨变的核心“风暴”开会员,本书免费读 >
本书中,杨家诚博士从理论到实践,从方法到案例,给我们呈现出一个个鲜活的数字化营销场景。针对企业经营的本质而言,数字化三个字本身不是目的,转型成为数字化企业才是关键中的关键。数据没有生命,真正利用好它的是企业本身的经营管理行为。数据纵横链接,衍生出的商业行为场景无数,既可以洞悉过去,也可以估算将来。但是究其如何精准应用,就要看企业自身的智慧和核心战略把控了。应用大数据、云计算等相关技术在进行企业营销变革的过程中,企业可能会听到各种各样的建议,获取到各种各样的多元化信息,但这一切对企业战略选择而言,也仅仅是一个参考。真正的成果,要通过自身的经营创新、管理创新、战略创新来予以呈现。通过数字化技术衍生成企业核心竞争力,以此作用于市场,作用于快速、高质、高效地满足消费群体的实质需求。最后不仅仅换来了丰厚的经济回报,还为企业赢得人气,创造出了更为激动人心的精神价值。
品牌:文海容舟
上架时间:2021-07-01 00:00:00
出版社:中华工商联合出版社
本书数字版权由文海容舟提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
数字化营销最新章节
查看全部- 第十一章 跨界营销:商业巨变的核心“风暴”
- 第十章 AI 营销:企业如何借助数字化让品牌推广更立体
- 第九章 社群营销:数字化营销类别的主流航母
- 第八章 直播营销:掌握战法才能独步天下
- 第七章 短视频营销:企业如何借助数字化引爆流量
- 第六章 自媒体营销:企业如何借助数字化建立自有流量池
- Part3 营销篇:如何提升用户转化率
- 第五章 体验至尚:浅谈企业数字化体验的重构与创新
- 第四章 洞察用户行为:用户的数字化画像与识别
- 第三章 数字化广告运营:企业如何进行广告营销与投放
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小红书精细化运营:爆款笔记·品牌种草·直播电商·广告投放
本书结合作者在新媒体领域丰富的研究和实践经验,紧紧围绕当前新媒体电商产业的发展趋势,系统阐述小红书平台的操作思路、工具与方法,旨在提供一站式小红书运营方案,帮助读者解决小红书平台运营过程中的疑点、难点与痛点。全书分为5篇,共19章。第1篇包括第1~4章,主要阐述小红书平台的发展历程、新手博主的基础操作技巧,并详细分析小红书平台的流量推荐与权重机制;第2篇包括第5~8章,分别从爆款笔记、内容创作、V管理10.7万字 - 会员
新媒体运营基础教程
本书共11章,内容包括:新媒体与新媒体运营、新媒体运营必备工具、新媒体文案写作技巧、新媒体账号与平台矩阵、用户运营、产品运营、内容运营、活动运营、社群运营、数据化运营,以及新媒体运营实战操作指南。管理13.9万字 - 会员
让品牌飞:互联网+时代的品牌腾飞9步法
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下班后做自媒体:KOL是如何炼成的
本书作者从2016年起对KOL和爆款内容做专项研究,于2022年起采访KOL,从中发掘真实,找到真正丰沛的个体表达。被采访者从事的职业各异(有医生、教师、程序员、销售等),下班后选择的自媒体赛道各异(有美食、体育、宠物、情感等),涨粉、变现的背后不仅藏着她(他)们的天赋、技术、认知、执行力,还有她(他)们的长期主义。全书分为七章,包括账号起号、技术入门、网感训练、自我管理、副业规划、博主专访和案例管理7.3万字 内容即品牌:长期主义者的内容创作方法论
在移动互联网时代,内容即品牌。基于长期主义,持续创作有价值的内容品牌,既可以撬动杠杆、带来物质回报,又可以让我们结识更多有影响力的人,改变生活,重启人生。在十年的内容创作生涯中,作者穿越时间周期、跨越不同平台,深刻洞察了打造有辨识度和影响力的内容品牌的底层逻辑。品牌能带来可持续的流量,而持续曝光未必能积累用户对品牌的信任,反而可能会损耗品牌。要打造品牌的差异化价值,确保差异化价值可以长期、持续地存管理13.6万字- 会员
品牌洞见
本书共8章:第一章讲站在企业家的高度做品牌;第二章讲站在时代的风口做品牌;第三章讲消费者洞察,以及从消费者的角度来做品牌;第四章讲如何创新运用事件营销;第五章讲怎样做好直播;第六章讲如何通过公益让品牌深入人心;第七章讲怎样讲好品牌故事;第八章讲跳出品牌做品牌。管理8.8万字 - 会员
新媒体写作基础教程
本书共11章,第1章讲解新媒体与新媒体写作,第2章讲解新媒体写作基础知识,第3章讲解新媒体文案标题写作,第4章讲解新媒体文案正文写作,第5章讲解新媒体新闻写作,第6章讲解新媒体广告写作,第7章讲解新媒体文学写作,第8章讲解新媒体电商文案写作,第9章讲解新媒体内容编辑,第10章讲解新媒体平台规划与写作要领,第11章讲解新媒体写作实战指南。管理11.9万字 - 会员
数字营销:数据智能时代的品牌增长新引擎
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构建五大非住业态全生命周期营销体系,助力房企破滞重、去库存非住是指房地产项目中非住宅类的可销售型业态,包括销售型主题商业步行街(俗称金街)、社区商铺、公寓、写字楼及车位等。非住项目销售是房地产行业最大的痛点和难题。本书围绕非住营销这一课题,深入剖析了非住营销的独特算法和底层规律,在地产新周期的背景下,思考非住营销的变与不变,以新思维、新视角和新模式来指导非住营销实践。书中对五大非住业态——主题型商管理12.6万字