
哈佛商学院判断与决策心理学课:查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版)
(美)马克斯·巴泽曼 唐·摩尔更新时间:2020-12-02 19:43:25
最新章节:第十二章 改善判断与决策的7种策略开会员,本书8折购 >
诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼提出人做决定的两种方式:一种是重视直觉、感性的系统1,另一种则是重视分析、理性的系统2。大多数时候,我们使用的是依靠直觉做判断的系统1,这种快速自发、毫不费力的决策方式给我们带来巨大便利,但与此同时,它令我们犯下错误,造成损失,让我们的思考落入陷阱之中而不自知。究其原因,就是通过直觉的判断和决策方式存在着系统性的认知偏差。本书引用了大量经济学、决策心理学、谈判心理学、统计学、管理学以及商业经典案例,将相关学科的最新研究成果融入到个体决策与多方谈判的情境中,系统地呈现了人类判断与决策中的认知偏差,并提出七大策略,帮助你精准识别、避免认知偏差。
品牌:中青文
译者:戴俊毅 姜静雅 张旭晖
上架时间:2020-08-01 00:00:00
出版社:中国青年出版社
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哈佛商学院判断与决策心理学课:查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版)最新章节
查看全部- 第十二章 改善判断与决策的7种策略
- 第十一章 谈判者的认知
- 第十章 在谈判中做出理性的决策
- 第九章 常见的投资错误
- 第八章 公平与道德因素如何影响决策
- 第七章 非理性地对先前的决定追加投入
- 第六章 动机、情感与情绪对决策的影响
- 第五章 框架效应的惊人力量
- 第四章 人的意识是有限的
- 第三章 常见的12种认知偏差
(美)马克斯·巴泽曼 唐·摩尔
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