
会员
财会基础实务
戴锋 罗小明更新时间:2020-06-30 14:05:44
最新章节:附表四 一元年金现值系数表(PVIFA)开会员,本书免费读 >
本书分为5个模块,模块一:会计入门基础知识与会计报表分析包括会计入门基础知识、会计报表及阅读、财务分析;模块二:供应过程的成本费用核算与控制包括供应过程的成本费用核算、存货管理与控制;模块三:生产过程的成本费用核算与控制包括生产过程的成本费用核算、成本控制;模块四:销售过程成本费用核算与利润分析包括销售过程的成本费用核算、本量利分析;模块五:投融资管理包括货币时间价值与风险分析等。
品牌:人邮图书
上架时间:2015-08-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
财会基础实务最新章节
查看全部- 附表四 一元年金现值系数表(PVIFA)
- 附表三 一元年金终值系数表(FVIFA)
- 附表二 一元复利现值系数表(PVIF)
- 附表一 一元复利终值系数表(FVIF)
- 第十二章 项目投资管理
- 第十一章 筹资管理
- 第十章 货币时间价值与风险分析
- 模块五 投融资管理
- 第九章 本量利分析
- 第八章 销售过程的成本费用核算
戴锋 罗小明
主页
同类热门书
最新上架
- 会员
小公司财税管控一本通
本书结合新的企业财税政策,通过系统的财税管理与控制方案让小企业财务管理摆脱无顶层设计、算不清账、资金周转慢、税费负担重、税务风险高、看不懂报表、利润增长难、成本浪费严重等这些常见的问题。帮小公司老板建立“财税思维”,为企业老板和相关人员学习财税提供一条捷径,推动企业价值快速提升!是专门为小公司老板、控制人、财务人员量身打造的财税管理书。管理6.6万字 - 会员
Excel财务管理:从入门到精通
本书通过“专业线+技能线”,从两条线帮助读者精通Excel软件,快速入门精通成为财务管理高手!第一条是财务管理线。本书通过10大专题内容,用Excel制作各类财务管理报表,包括预算表、费用表、工资表、记账表、进销表、资产表、收付表、成本表、总账等。第二条是Excel技能线。本书安排了30个经典常用的财务管理表格进行讲解,内容涉及Excel软件的数据编辑、格式设置、自动填充、排序筛选、分类汇总、数据管理5.1万字 - 会员
中国会计评论(第21卷·第2期)
本书收录了《坐以待毙还是殊死一搏——业绩承诺下的控制权争夺风险》《知识产权保护与企业银行贷款成本》《线上治理的力量——社交媒体讨论与管理层业绩预告披露策略》《中国上市公司战略联盟的审计定价研究——理论与证据》等文章。管理11.5万字 张新民教你读财报
如果你是企业老板、管理者,是不是擅长经营却不懂财务报表总是被糊弄、被轻看,想通过财报了解企业财务状况、及时发现企业运行问题寻求解决之道?如果你是股民、投资人,是不是追涨杀跌、炒概念总是被割韭菜,想学价值投资看懂财报,却又不知跟谁学、从哪入手?更想要发现上市公司财务舞弊,识别潜在雷股、防止踩雷?如果你是投资投行、咨询等专业人士,是不是想系统提升财报分析这一必备技能,想知道如何识别企业财务数据还原财务管理20.3万字- 会员
现金流量表:编制细节+方法详解+经营分析
本书从现金流量表的底层逻辑出发,介绍了现金流量表的总体概况,以及在编制、分析现金流量表时遇到的常见“疑难杂症”,提出了针对性的解决方法。本书全面介绍了编制现金流量表的五种重要方法,即工作底稿法、T型账户法、分析填列法、财务软件编制法和按每笔现金及银行存款项目汇总的编制方法,并且将工作底稿法作为最为地道的现金流量表编制方法进行推广;系统讲述了如何解读现金流量表,进而合理制定、调整企业的经营策略。读者管理11.5万字 - 会员
中级财务会计(第2版)
本书运用中级财务会计的基本理论和基本方法,通过会计确认、计量、记录和报告,真实、公允地揭示企业财务状况、经营成果、现金流量等信息,全面反映企业管理层受托责任履行情况,向会计信息使用者提供相关信息用以决策。本书共分为14章,内容涉及财务会计概念框架,货币资金,应收款项,存货,金融资产,长期股权投资,固定资产,无形资产,其他资产,负债,所有者权益,收入、费用和利润,会计调整以及财务报告。此外将思政教育管理38.9万字 - 会员
总经理一定要学会算这本账:全面预算管理
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。企业预算由谁来做?如何明确预算管理目标?预算需要哪些准备?如何进行预算考核?本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面,对全面预算管理进行详细讲解,并结合作者精心挑选的案例,帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧,更好地谋划企业的未来。管理5.7万字 透过财报看管理:透视财报背后的管理秘密
报表是企业健康的晴雨表,任何一个管理者都要学会看报表,学会管理报表。看报表不是去看枯燥的数据,而是去看数据背后的来由。管理报表不是编造数据,而是努力创造企业理想的财务指标。如果您能深入地了解报表,就能深入地了解企业的运营状况。如果您能清楚报表中存在的问题,就能明了管理中存在的问题。因为,报表是管理结果的真实反映,管理活动是管理者思想的表达。管理5.5万字- 会员
牛角包一样的会计:风险管理和内部控制
从一家小小的面包店到一家即将上市的公司,熊妈妈也伴随着面包店不断成长。这本书讲的是风险管理和内部控制,让企业管理者了解内部控制与财务报表的关系,了解COSO魔方中的三大要素,做好风险评估,完善内部流程。同时介绍企业管理者需要了解的法案──《萨班斯法案》,以及《萨班斯法案》中最重要的404条款、302条款和906条款,最后完成萨班斯合规项目。在本书中,作者马津化身“小熊”,以熊妈妈的小面包店为载体,管理5.9万字