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让财报说话:世界500强CFO带你轻松读财报
郑永强更新时间:2019-10-22 16:10:46
最新章节:11.6 真正的高手从不只学一半开会员,本书免费读 >
什么是财务管理?财务管理就是用数字对企业进行量化管理,把企业所有的经济行为都量化成数字,用数字衡量企业运营的好坏。本书的目的就是用通俗易懂的方式,将财务管理,尤其是数字化管理的企业管理理念分享给读者,让读者能够一目了然,快速掌握。本书总体上分为两个部分,第一部分展示企业的财务报表,讲解企业财务报表中各项目所代表的经济含义,就像是先给读者展示企业的体检表,让大家先了解各项目对应的企业健康指标。第二部分讲述企业财务管理的实战运用和案例分析,就像是了解指标的联动关系,提示企业应该如何对症下药,改善自身的健康状况。
品牌:机械工业出版社
上架时间:2019-09-30 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
让财报说话:世界500强CFO带你轻松读财报最新章节
查看全部- 11.6 真正的高手从不只学一半
- 11.5 好公司还是坏公司
- 11.4 所有人都想知道的答案
- 11.3 从财务报表看价值投资的时代
- 11.2 草根创业者们也不愿错失的20年
- 11.1 华尔街精英友人的启示
- |第11章| 好公司、坏公司
- 10.5 小结
- 10.4 案例:蓝田的丑剧
- 10.3 企业短期偿债能力:流动比率、速动比率
郑永强
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报表是企业健康的晴雨表,任何一个管理者都要学会看报表,学会管理报表。看报表不是去看枯燥的数据,而是去看数据背后的来由。管理报表不是编造数据,而是努力创造企业理想的财务指标。如果您能深入地了解报表,就能深入地了解企业的运营状况。如果您能清楚报表中存在的问题,就能明了管理中存在的问题。因为,报表是管理结果的真实反映,管理活动是管理者思想的表达。管理5.5万字- 会员
中国会计评论(第21卷·第1期)
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现金流量表:编制细节+方法详解+经营分析
本书从现金流量表的底层逻辑出发,介绍了现金流量表的总体概况,以及在编制、分析现金流量表时遇到的常见“疑难杂症”,提出了针对性的解决方法。本书全面介绍了编制现金流量表的五种重要方法,即工作底稿法、T型账户法、分析填列法、财务软件编制法和按每笔现金及银行存款项目汇总的编制方法,并且将工作底稿法作为最为地道的现金流量表编制方法进行推广;系统讲述了如何解读现金流量表,进而合理制定、调整企业的经营策略。读者管理11.5万字 - 会员
财务先行的智慧化经营管理体系研究:数智化赋能一流发电企业
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