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物流案例分析与实践
更新时间:2019-07-16 11:24:35
最新章节:案例12-5 可口可乐的“直控终端”模式开会员,本书免费读 >
物流学是一门实践性很强的学科,适合采用案例教学法,使得学生在学习理论的同时能够辅以案例作为补充,让学生对物流理论有更为直观、深刻的理解,同时提高学生分析判断现实问题的逻辑思维能力和对教学过程的学习兴趣。本书共分十二章:供应链管理;物流战略与规划;物流系统分析;物流信息管理;采购管理;仓储与库存管理;运输管理;配送管理;第三方物流;典型行业物流;物流服务营销;世界知名企业物流。本书所选案例力求具备实践性、代表性和深刻性,且在每章前附有知识要点,每个案例后附有案例简析与思考题,方便读者阅读学习。
品牌:中国社会科学出版社
上架时间:2015-10-01 00:00:00
出版社:中国社会科学出版社
本书数字版权由中国社会科学出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
物流案例分析与实践最新章节
查看全部- 案例12-5 可口可乐的“直控终端”模式
- 案例12-4 阿迪达斯王国的供应链策略
- 案例12-3 京东商城的物流模式分析
- 案例12-2 国美电器的物流战略
- 案例12-1 海尔物流——制造业物流的典范
- 第十二章 世界知名企业物流
- 案例11-3 阿凡提物流公司——西北地区物流市场领导者策略
- 案例11-2 星晨急便的物流市场细分与市场定位战略
- 案例11-1 新疆航空物流的差异性目标市场营销战略
- 本章知识要点
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数字员工:打造组织创新新引擎,释放数字化转型新动能
《数字员工:打造组织创新新引擎,释放数字化转型新动能》作者通过抽丝剥茧的方式揭开数字员工的神秘面纱,从数字员工的概念、发展趋势、主流技术、应用价值等角度展开详细的介绍,并针对各行业数字化转型中面临的挑战,结合行业最新实践案例,介绍数字员工应如何规划、落地、运营,以及如何规避各阶段的显性问题和隐性问题,同时,介绍了如何打造组织数字员工自主、可持续的创新驱动力。《数字员工:打造组织创新新引擎,释放数字管理18.1万字 - 会员
酒店一线员工绩效考核指标体系优化研究
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定价指南
新品、重点品、旗舰品、长尾品如何定价?哪些行业适合动态定价?卓越定价的企业有着哪些共性?初创期、成长期、成熟期的企业,定价的侧重点有何不同?对于企业正在或者即将面对的定价难题,作者在书中一一解答。如上所见,本书并不是一本充斥着复杂概念和理论知识的定价教科书,而是一本帮助企业解决定价难题的指南。定价专家杨一安在书中不仅系统介绍了企业不同发展阶段的定价方法,探讨了定价失败与成功的原因,还提供了解决定价管理7.8万字 - 会员
从跟随到领先:华为管理体系重构之路
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管理的100个基本:口袋里的职场进阶宝典
《管理的100个基本》是写给日常工作繁忙的各级管理人的口袋书,帮助他们快速获取行之有效的管理理念和方法。书中甄选了100条实用的企业管理法则,包含领导力、决策力、用人、激励、执行力、营销、创新、团队协作和日常管理等多个层面,涵盖了倒金字塔管理法、阿米巴经营、破窗理论、确定性决策、不确定性决策等词条,以满足不同行业、级别的职场人的需求。这些法则源自全球500强企业的经验总结,经过了国内外企业管理实践管理2.9万字 - 会员
HR转型突破:跳出专业深井成为业务伙伴(10周年纪念版)
本书以德鲁克先生的人力资源理念为主线,通过对大师思想的解读和优秀企业实践的剖析,提出了中国企业HR转型的杠杆解:坚守正确的定位,从客户而非专业职能出发,从成果而非活动出发,从假设而非最佳实践出发。作者康至军跳出人力资源的专业局限,从更为宽广的视角采撷素材,通过大量的经典案例,对德鲁克近乎常识的理念进行了深入浅出的阐释,脉络分明、层层递进、一气呵成。与热衷于介绍流行概念的图书不同,本书试图厘清中国企管理10.5万字 - 会员
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善变者胜:企业体检与变革逻辑
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建设世界一流企业:全球竞争力进化之道
紧密结合国资委关于“打造具有全球竞争力的世界一流企业”五项发展意见的基础上,进一步升级了对标视野、丰富了洞察维度,系统介绍了塑造世界一流企业的基本要素以及有效提升央企管理水平的路线与工具。与此同时,还将数字化、产融结合等领先理念与模式在一带一路、高质量发展等时代背景下进行了全新的诠释,旨在更好的领航创新驱动发展模式、服务于中央企业高质量发展、支撑好创新型国家建设。此书献给奋战在国企改革一线的“创业管理26.8万字