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从零开始管理经销商
潘文富 黄静更新时间：2019-10-31 17:53:19
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本书旨在引导生产厂家的新进业务人员从最基础的工作开始，系统地掌握经销商管理技术，从客观角度看待经销商管理问题，强调业务人员更多地从自己身上找原因，先练好自己的基本功，解决好与经销商之间的沟通问题，再逐渐延伸到与经销商之间的具体管理工作上。本书适合生产厂家业务新手零基础开始学习如何管理经销商，语言平实，实用性强，是一本业务人员学习经销商管理的实用工具书。
品牌：清华大学
上架时间：2016-01-01 00:00:00
出版社：清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
从零开始管理经销商最新章节
查看全部- 内容简介
- 7.10 建立标准化经销商制度
- 7.9 厂商之间的生意回顾
- 7.8 经销商代垫费用报销的进度管理
- 7.7 厂商合作说明书的起草与运用
- 7.6 经销商管理中的备忘录制度
- 7.5 厂家直接培养经销商的业务人员
- 7.4 厂家业务员与经销商公司的仓库主管
- 7.3 高端产品的启动期
- 7.2 新产品如何亮相市场
潘文富 黄静
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“三重压力”之下中国中小企业稳进提质若干问题研究
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