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华为管理者22法则
王杰更新时间:2019-01-05 02:54:01
最新章节:4 以狼性文化带领组织打胜仗开会员,本书免费读 >
本书对华为管理者的管理理念进行了系统梳理,将其细分为价值观共识、客户思维、艰苦奋斗、一线实战、成就导向、责任担当、务实专注、业绩说话、牺牲精神、至诚守信、自我批判、自律意识、战略思维、团队协作、理解他人、灰度与妥协、轮岗转训、开放进取、主动学习、导师传教、带兵作战以及文化传承22个维度。可以说,这22个章节囊括了任正非及其他各级华为管理者对企业经营方方面面问题的精彩思考与探索。
上架时间:2017-03-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
华为管理者22法则最新章节
查看全部- 4 以狼性文化带领组织打胜仗
- 3 以军队的纪律性来管理和约束团队
- 2 向奋斗者学习,成为奋斗榜样
- 1 干部不死,文化不息,传承不灭
- 第二十二章 文化传承
- 4 铁军的领袖要懂得爱护士兵
- 3 追求完美也要允许英雄的不完美
- 2 将军是从胜利者中选出来的
- 1 敢于用人才能常打胜仗
- 第二十一章 带兵作战
王杰
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