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总经理管人管事管利润
更新时间:2019-01-03 08:20:04
最新章节:第20章 财务管理与财务控制开会员,本书免费读 >
总经理的工作内容和类型是极其复杂的,要针对总经理的工作需要撰写一本实操性的指南,就必须高屋建瓴地来形成框架,另辟蹊径地来梳理问题。作者根据自身从事管理工作的经验,以及长期在管理培训和管理咨询中了解到的情况,把总经理的工作,划分为管人、管事、管利润这三个知识模块。在管人这个知识模块中,分析总经理管人与人力资源部门工作的区别和联系;在管事这个知识模块,分析总经理与各业务经理在处理事务上的工作区别和联系;在管利润这个知识模块,从盈利意识、结果优先的角度阐述了总经理如何承担企业的盈利责任并将之贯彻到各项日常的工作中。本书为总经理示例了重要业务的流程纲要,可以为总经理起到点石成金的阅读效果;能教会总经理如何扮演好领导者、沟通者、指挥者、协调者和危机驾驭者的角色。
品牌:金石海纳
上架时间:2017-10-01 00:00:00
出版社:江西美术出版社
本书数字版权由金石海纳提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
总经理管人管事管利润最新章节
查看全部- 第20章 财务管理与财务控制
- 第19章 读懂公式:利润=收入-成本
- 第18章 不懂财务,就当不好总经理
- 下篇 总经理如何管利润
- 第17章 如何应对危机和变化
- 第16章 总经理的协调艺术
- 第15章 总经理的指挥艺术
- 第14章 总经理的沟通艺术
- 第13章 总经理的流程管理方案
- 第12章 总经理的执行艺术
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